店铺进货的确比较烦琐，要考虑货品的款式、风格、色彩等，尤其是面对众多的供应商、批发商提供的各种产品，确实有点眼花。然而店铺进货又是经营孕妇装店必须要考虑的核心问题。如果进货关把握不好，就容易出现货品供应不足或货品积压的问题。

季节的变化直接影响顾客的消费习惯，货品上市要随季节的变化而改变。按照消费者在每个季节里的购买欲望及消费能力，可以将每个季节划分为三个阶段：初期、旺期和末期。季节初期，随着消费者的购买趋势逐渐转向应季服装，此时宜低数量、多种类、勤进货。虽然会增加进货次数，却可以快速掌握当季的流行趋势，以便集中有限的进货资金，在旺期到来前，有针对性地采购备货。

这种方式尤其适合初次经营孕妇装店且缺少进货经验的店主。随着当季旺期的到来，顾客的购买能力随之增强，购买目标也比较集中于流行款式。尽管店主已经提前备货，但由于对旺期销售形势估计不足，难免会出现断货情况，此时要及时补货。而到了季节末期就不能像旺期那样一个款式进好多件，要卖了再进，宁愿多跑点路，也要避免货品积压。

另外，末期可以适当采购下一季的货品作为储备，此时的价格会相对便宜些。徐老板是一位初次经营孕妇装店的创业者。今年夏季有一款孕妇裙非常热销，徐老板看准商机大量进货，店铺销售业绩非常火暴，大有供不应求之势。徐老板见此情况，立刻联系渠道补货。然而他没有注意到，现在已经是夏季末期，随着天气转凉，顾客购买趋势的转变，补货刚到就成了库存，而此时的库存一压就是一年。徐老板后来算了一笔账，旺期销售收入减去这批库存刚好持平，不由得埋怨道“夏天挣这点儿钱，都给批发商作贡献了”。